경영 노트

사업을 운영하면서 배우고 느낀 점을 글로 남기고 있습니다.

전략 기획

인사/조직

재무 / 회계

생산/운영

마케팅/세일즈

리더쉽

👨🏻‍⚖️ 법률

No 태그

고객 가치 사슬 분석을 통한 파괴적 혁신 프레임워크

2024/10/18 07:32

스타트업 기업가치 평가 방법론

스타트업의 적정가치는 무엇인가

2024/10/14 01:26

VC 업무 프로세스

2024/10/14 01:25

크리에이터 이코노미 시장 분석 (매력 있는 시장에 대한 논리적 입증)

2023/06/04 07:00

[IP 비즈니스] 지식재산의 활용에 관한 계약

2023/04/30 14:08

[IP 비즈니스] - 영향력과 규모는 큰 상관이 없다.

영향력을 제품화하는 과정

2023/04/25 12:06

[IP 비즈니스] - 영향력을 수익화하는 비즈니스

2023/04/25 12:02

[BM CANVAS] - 수익구조 구체화 도구

2022/09/14 04:01

주먹구구식 팀 체계 탈피

동아리처럼 일하는 회사는 높은 성과를 낼 수 없다.

2023/01/04 12:35

OKR - 작성방법

2023/01/01 17:16

OKR

조직 전체가 동일한 내용에 관심을 집중하도록 만들어주는 도구

2023/01/01 13:56

CEO 와 PM 의 역할구분

2022/12/27 01:11

OKR을 도입하려는 루크의 고민

OKR은 만병 통치약일까? 독이든 성배일까

2022/12/21 03:20

스타트업에서의 대표의 역할

그래서 대표는 뭘 하는 사람이죠?

2022/12/08 21:23

팀 디라이트 비전 스크립트 작성 (v1.0)

비전 스크립트 작성 연습

2022/12/04 16:30

비전 ZAG - 출범기에서의 비전 수정

팀 ‘비전’ 바꿔도 괜찮나요? 리더가 변덕쟁이처럼 보일 때

2022/12/02 05:09

부가가치세 계산 방법

2023/12/04 14:56

플랫폼 수수료 정산 방식 조사

2023/09/21 12:23

중개플랫폼을 통한 매출과 부가세

티켓판매 대행 등 중개플랫폼을 통해 수익이 발생했을 때의 세무처리 방법은 아래와 같습니다.

2023/09/21 12:16

재무의 기술

회사가 얼마나 잘 운영되고 있는 가를 제한된 정보를 이용하여 가능한 정확하게 나타내는 기술

2023/05/01 15:23

스타트업 창업자의 지분 구조 설계

2023/05/01 14:42

스톡옵션 vs 지분

2023/05/01 11:52

동업시 지분 비율별 권리 정리

자신이 가진 지분율에 따라 행사할 수 있는 의사결정권의 권리

2023/05/01 11:38

PMF 검증

실제 시장이 있고, 수익을 올리고, 지속성장 가능한 비즈니스인지

2022/11/30 04:30

가설 검증 언제까지 해야할까?

LEAN 패러독스,  우리는 대학원생이 아니다.

2022/11/30 04:29

PSF 검증 (초기 사업 타당성 검증)

실제 고객의 유의미한 문제를 탁월하게 해결하는 솔루션인지 아닌지

2022/11/30 04:25

고객 가치 사슬 분석

2024/10/08 01:18

Pricing 전략

2023/06/26 05:10

STP 전략

2023/05/29 08:39

B2B 초기 스타트업의 GTM 전략

2023/05/23 15:57

리더와 팀원이 함께 성장하는 성과 목표 찾기 : 조인트 포인트

윈윈하는 목표 찾기

2023/04/16 08:47

리더의 말그릇 : 피드백

피드백의 목적은 무엇이며, 목적은 어떻게 달성되는가.

2023/04/16 07:45

MOU - 업무협약서

2023/06/23 07:15

LOI - 의향서의 이해

2023/06/22 07:32

🤝🏻

B2B 세일즈, 고객과 함께 성장한다는 것

B2B 세일즈는 '판매하기'보다는 '함께 성장하기'라고 생각해요. 단순히 제품이나 서비스를 판매하는 것이 아니라, 서로의 방향성이 맞는 파트너를 찾아 함께 성장할 수 있는 길을 만드는 과정이라고 생각해요. 그래서 때로는 고객과 우리 회사의 방향이 다르다면, 팔지 않는 것이 오히려 더 좋은 선택일 때도 있어요.