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PM / PO

‘0 에서 1’ 제품을 탄생시키려고 노력하며 경험했던 모든 내용들을 글로 정리합니다.

PRODUCT MANAGEMENT

PM의 임무에 대한 고찰
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세계관 만들기
2
기획의도 만들기
3
명확히 하기
5
우선순위 결정하기
4
No 태그
1
프로덕트 미션, 비전 수립
2023/02/26 12:24
사업 전략 검토
2023/02/28 04:47
기획의도 발산
2023/02/27 06:47
페르소나 - 얼리어답터 상상하기
2023/03/07 14:48
POV&HMW - 문제를 명확히 정의하기
2023/03/07 14:02
가치제안 캔버스 [Value Proposition Canvas]
2023/01/19 15:15
시장 호응 가설 - 기대를 명확하게 표현하기
2023/03/14 00:46
XYZ 가설 - 시장 호응 가설을 수치화하기
2023/03/14 01:53
[INPUT OUTPUT] - 목표 달성을 위한 구체적인 솔루션 고안 방법
2022/11/27 23:58
[BM CANVAS] - 수익구조 구체화 도구
2022/09/14 04:01
ICE 프레임 워크
2023/03/08 01:35
MoSCoW - 다양한 이해관계자와 함께 우선순위 결정하기
2023/03/08 02:28
데이터 기반 프로덕트 개발
2022/11/27 23:32
[RICE Score] - 정보 기반의 우선순위 결정 도구
2022/11/27 08:01
[SPRINT] - 빠른 검증으로 위험한 가설을 테스트할 수 있는 효과적인 방법
2022/11/30 04:31
성장하는 단계의 스타트업들의 IR 자료를 보고, 비즈니스 모델에 대한 감각을 키우려고 합니다.
짠 코리아 - 황태웅 대표 피칭 덱 분석
Startup