이 지구상에는 적은 돈을 받고도 기꺼이 순종하면서 더 열심히 일하려는 사람들이 너무나 많다.
따라서 경쟁자보다 더 순종하는 건 불가능하다
경쟁자들을 따돌릴 수 있는 유일한 길
= 리더쉽과 문제해결능력에서 앞서는 것
그렇다면 리더쉽에 대한 고민, 문제해결능력에 대한 고민은 어떻게 보여줄 수 있을까?
→ 끈임없이 고민하고 또 고민한 내용을 그대로 적자. 적은 내용을 블로그에 게시하자
→ 그렇다면 리더쉽 또한 표현할 방법이 생기고 내가 리더쉽을 고민하는 사람임이 티가 날 것.
→ 이 내용은
“기분이 우울하면 과거에 사는 것이고, 불안하면 미래에 사는 것이며, 마음이 평화롭다면 지금 이 순간을 살고 있는 것이다.” - 노자
마음이 평화롭다 = 집중할 곳이 있다.
어떤 결과를 얻던 간에 항상 공격적인 태도를 가져야한다.
적당한 수준의 성공을 얻게 되면 뇌는 더이상 도전이 아니라 관리를 원하게 된다.
세상에는 두 종류의 집단이 존재한다.
첫째, 서로 힘을 합쳐 뭔가를 하자는 집단
둘째, 서로 담합하며 뭔가를 하지 말자는 집단
내 주변에는 어떤 동료 집단이 존재하는가?
두번쨰 집단의 동류는 과감하게 잘라내자
없어도 되는 게 많을수록 부유한 사람이다.
둘로 나눠라
내 콘텐츠를 ‘무료 배포용' 과 ‘고가 배포용' 으로 나누자
•
무료 배포용 : 어떤 내용에 반응하는지 파악
•
고가 배포용 : 많은 사람들이 반응하는 내용에 대해 심혈을 기울여 글을 쓴다.
글이 아니더라도 모든 컨텐츠가 이에 해당할 수 있다.
앱, 글, 연설 등등
중요한 것은 ‘비싸게 굴라’ 라는 것이다
이정도 연봉이면 신입사원 치고 나쁘지 않으니까....!
모두 버려야 할 생각이다
낮추지 마라
나를 객관화하여 평가하고 이에 대해 확신을 가지고
그 이하에는 타협하지 마라
상대방에게 자신의 흥미로운 이야기를 꺼낼 수 있게 유도하는 질문을 하라
→ 호감,
보는 법을 배워라!
무언가를 하기가 정말 싫은가?
그럼 하지마라
그 대신 그 무언가를 하지 않고도 목표를 이룰 수 있는 방법을 모색하라
중요한 것은 죄책감을 갖지 말라는 거다.
죄책감은 대안을 찾아내는 걸 방해한다.
내가 하지 못하는 것에 대해 어떤 경우에도 자책하지 마라
죄책감과 자책은 회피와 도피에만 삶을 열중시키게 한다.
아이디어보다 중요한 것은 아이디어에 대한 책임감이다.
패턴을 잊고 당ㅇ신의 아이디어에 책임을 져라.
잘하고 싶은 일이 있다는 건, 탁월한 결과를 얻고 싶다는 뜻
좋은 결과를 얻으려면 지혜로운 노력이 필요하다.
열심히 하는 건 좋다.
잘하고 싶은 일이 있을 때는 충분히 몸을 풀고, 경쟁자가 어떻게 하는지 관전도 하면서 천천히 접근해야한다.
이런 여유 있는 접근을 통해 잘하고 싶은 일에서 내가 얻을 수 있는 즐거움이 무엇인지를 탐색할 수 있어야 한다.
너무 열심히 하는 모습을 노출하면 그것을 보는 세상과 동료는 부담을 느낀다.
아 이 사람 참 열심히 하네 보다
아 이 사람은 정말 자기일을 사랑하는 군 이라는 평가를 들을 때 더 인정받고 더 탄탄한 신뢰를 얻는다.
“쉽게 불쾌해하는 사람은 불쾌한 일을 더 많이 당해봐야 한다” - 메이 웨스트
평생 같이 일할 수 없는 사람과는 단 하루도 함께 일하지 마라.
노력의 99퍼센트는 낭비다.
노력이 자신의 큰 재능인 사람이다
노력하지 않아도 될 수 있는 방안을 짜는 게, 노력에 코를 박고 있는 것보다 훨씬 나은 전략이다.
구체적으로 칭찬하고 대략적으로 비판하라
한 번 출발 하면 되돌리기가 불가능해진다.
빠른 출발이 아니라 가장 최적한 출발이 백 배는 더 중요하다
충분히 고려한 후 출발하지 않으면 자신의 페이스를 유지하기란 낙타가 바늘귀를 통과하기보다 더 어렵다.
통제할 수 있는 곳은 오직 출발선 뿐
모두가 결승선을 바라볼 때 나는 출발선을 바라볼 줄 알아야 한다.
얼마든지 경로 수정이 가능한 계획, 그리고 언제든 포기할 수 있고 되돌아올 수 있는 자유가 완성될 때까지는 한 걸음도 내딛지 마라.
사람들은 달에 갈 생각만 하느라, 자기 발 밑에 핀 꽃을 보지 못한다.
“지금 이 순간 좋은 공간에서 좋은 사람들과 함께 공부할 수 있음에 감사해 보자"
행복한 인생이다.
그대가 원하는 모든 것은 두려움 너머에 있다.
인생은 기대감을 거름삼아 풍요로워진다.
중요한 것은 결과가 아니라 기대할 만한 일을 많이 만드는 것이다.